1. Aufgrund der in Folge der Pandemie und des Ukrainekrieges stark gestiegenen Baukosten haben wir im Jahr 2022 auf viele geplante Modernisierungsmaßnahmen verzichten müssen. Statt dessen suchten wir nach Handlungsoptionen, um die zersplitterte Eigentumsstruktur im Bereich des Lebensgarten, wo immer möglich, zu vereinheitlichen. Schwerpunkt unseres Wirkens war im Jahr 2022 daher das Bestreben, Privathäuser wieder in das Eigentum der Stiftung zurückzuführen. Dazu haben wir Kauf-, Nießbrauchs- und Rentenmodelle erarbeitet, mit denen Häuser aus dem Privatbesitz wieder in Stiftungseigentum zurückgeführt werden können. So ist es uns gelungen, in diesem Jahr 2023 die Häuser Ginsterweg 8 (Schenkung mit Nießbrauch) und Rosenanger 20 (Kauf mit Wohnrecht auf der Basis einer Indexmiete) wieder in Stiftungseigentum zu überführen. Bei dem Haus Rosenanger 44 konnte der Rohbaumietvertrag aufgelöst werden, so dass sich das Haus jetzt wieder ausschließlich im Besitz der Stiftung befindet. Zusätzlich wechselte mit dem Tod einer Altmieterin deren Haus in die Verfügbarkeit für Lebensgärtner.
2. Unsere Investitionsschwerpunkte waren Instandsetzungs- und Modernisierungsmaßnahmen im Bereich der Wohnhäuser und des Heilehauses.
3. Im Tätigkeitszeitraum 2022 wurden die CAIA-academy mit Spenden für das Heilehaus und den Rosenanger 36 sowie der Verein Lebensgarten mit einer Spende für die Kulturküche (Küchenumbau etc.) gefördert.
4. Wir legten großen Wert auf eine schöne Grabgestaltung für unseren Stifter Christian Benzin. An seinem ersten Todestag am 31.3.2022 haben wir uns gemeinsam mit vielen Lebensgärtnern an seiner neu gestalteten Grabstätte auf dem Steyerberger Friedhof seiner erinnert.
5. Im Zuge der Fernwärmeverlegung wurde die Parksituation am Margrit-Kennedy-Weg verbessert.
6. Wir unterbreiteten den Mietern ein Angebot zur Innendämmung ihrer Häuser und setzten dies im Zuge eines Mieterumzugs im Haus Rosenanger 28 um.
7. Wir befassten uns mit Modellen der Installation von Solaranlagen. Dies erwies sich jedoch als ausgesprochen kompliziert und konnte bisher nur in einem Fall auf der Basis einer privaten Investition umgesetzt werden.
7. Die neuen Vorgaben zur Grundsteuer wurden für alle Häuser der Stiftung abgearbeitet.
8. Weitere Tätigkeiten waren: Instandhaltungsarbeiten, soziales Engagement in Wohnfragen sowie die Zusammenarbeit mit der WiL-Gruppe.
9. Weitere Informationen zur wirtschaftlichen Situation der Stiftung entnehmt ihr bitte den beigefügten Tabellen.
Wir bedanken uns bei unsren Mitarbeiter/innen Birgit und Paul Hampton sowie der WiL-Gruppe für die gute Zusammenarbeit!
Euer Stiftungsvorstand
Antje, Friedo, Jan, Joos und Samarpan