Protokoll der MV vom 02.09.2020

Zu Beginn waren 46 Personen anwesend.

Vorstandsbericht:

Sachbeschädigungen

Lars Graf und der Vorstand haben Anzeige erstattet. Dazu am Montag, 7.9. 18:30 SonderMV im Studio

Förderungen

Förderungen sind genehmigt worden:

Hüber & Kennedy Stiftung: 25.000€ für die Transformation des Seminarbetriebes

8.000€ für Einschränkungen durch Corona.

Steuerprüfung

checkt gerade die Jahre 2015-2018. Wir haben einen sehr sorgfältigen Prüfer, der viele Nachfragen hat.

Abkürzung durch die Küche

Die Küche ist kein Durchgang. Das Hygienekonzept erlaubt das ohnehin nicht. Wenn der Durchgang unumgänglich ist, muss das mit Anne abgesprochen werden.

Seminarbetrieb

Der Seminarbetrieb schließt zum 15. Dezember. Die Heart Sangha findet aber trotzdem statt, Maria übernimmt den Fokus.

Jahreshauptversammlung

Am 14.10 um 19:30 findet die Jahreshauptversammlung des Lebensgarten e.V. statt.

Zukunftsprojekt

Joos berichtet, dass es seinen im Coaching des Seminarbetriebes hat. Daraus kam der Vorschlag im letzten Dezember: Verhältnis zwischen Seminarbetrieb und Gemeinschaft und den Mitarbeitern klären und neue Wege aufzeigen.

Weiteres Ergebnis: geldfreie Mitgliedschaft

Umgestaltung des Seminarbetriebes ist nötig. Die nötige Leitung finden wir nicht in unseren Reihen. Im Abro-Team ist diese Bereitschaft zur Verantwortung vorhanden.

Diesen Prozess fortzuschreiben ist die Aufgabe des Zukunftsprojekt 2.

Breite Beteiligungsstruktur (Vorstand, KuKü, Shule für Mediation, Sozialteam, PaLS, Choka Sangha, freie Nutzer, Personalteam, Seminarbetrieb, AV e.V.), die rund 50 Menschen direkt vertreten.

Nutzungsvision des Gemeinschaftsgebäudes, die vielfältige Synergien schaffen können.

8 Felder sind entstanden. Treffpunkt für Jung und Alt, sie sollen sich begegnen können.

Gemeinsames Essen (mit den Seminargästen) im Haupthaus.

Einfache Raumnutzung für Mitglieder.

Kultur und Werkstättenbereich,

Seminarbereich mit sozialen Räumen (Café, Aufenthaltsräumen) für Gäste und Mitglieder.

Gemeinsame Buchhaltung (und Gebäudeverwaltung) für alle Initiativen im Feld.

Daraus sind Ideen entstanden:

Zendo, Teeraum und Bambusraum kostenlos für Mitglieder

Vereinsbüro, in dem das Wissen kontinuierlich über diverse Vorstände gehalten wird. Fokus: Joos

Westflügel: Sozialer Begegnungsraum schaffen: Fundus dafür nutzen? Fokus: Petra Völker

Ostflügel: Kulturschaffende zusammenbringen (Bühne, Werkstätten, …) und fragen, wer Verantwortung übernehmen möchte. Krissy und Rojin haben Interesse.

Kinderspielplatz im Wäldchen mit Bauwagen? Fokus: Tim Smaluhn

Neuplanung des Seminarbetriebes.

Kernteam: Vorstand, Personalteam, Mitarbeiter aus dem Seminarbetrieb, Samarpan, Mitglieder des Zukunftsprojektes 1.

Gemeinsam wurden Gesellschaftervertrag, Nutzungsvertrages für die Akademie und Nutzungsvertrages für das Heilehaus entwickelt.

 

Kommunikation der Ideen

Damit alle Beteiligten abgeholt werden und sich nach soziokratischen Strukturen einbringen können, stehen unter anderem Ansprechpartner dafür zur Verfügung.

• Dorfplenum (oder SozialMV, um die Wichtigkeit zu vermitteln), um Befürchtungen äußern zu können.
• Weitere MV soll dazu abgehalten werden.
• Separater Termin für die Auswertung inklusive des Coachingprozesses. Es gilt, die Kulturen, die hier zusammenkommen, harmonisch zusammenbringen.
• Gern das Gemeinschaftswochenende nutzen, um diesen Prozess zu begleiten.

Dorfplenum

Vorstellung durch Manuel

Anbieten eines sozialen Raumes, um früh Gelegenheiten zu schaffen, Konflikte anzusprechen. Viele Details sind dazu im Infogarten nachzulesen. Team mit Moderationserfahrung: Manuel, Jan, Lara, Magdalena, Maria.

Probe am Mittwoch, den 16. September. Entscheidung, ob wir das fortführen im Oktober.

Überwältigende Mehrheit der Anwesenden würde zu so einem Angebot erscheinen.

Joos wünscht sich ehrliche Ansprache von schwierigen Themen, damit das Interesse hoch bleibt.

Das Dorfplenum sieht sich als Ergänzung zum Sozialteam.

 

Geldfreie Mitgliedschaft

inkl. Antrag zur Abstimmung.

Jan stellt den Vorschlag vor, der im Infogarten schon veröffentlicht wurde. Es ist eine Erweiterung der Optionen zur Aufnahme in den Verein. Beitragsordnung würde dahingehend verändert.

Testlauf für 1 Jahr. Jan und Mathias übernehmen den Fokus und die Generierung und Verteilung der Aufgaben für die Geldfreien. Gewünscht ist eine langsam steigende Experimentierphase mit einer überschaubaren Teilnehmerzahl.

Das Angebot soll für bestehende und neue Mitglieder gelten. Der Verein braucht unsere Mitgliedsbeiträge durchaus auch in Geldform!

Erbrachte Leistungen (für Wertschätzungsbeitrag von Neumitgliedern) werden bei Austritt nicht rückerstattet.

Die Koordination von Jan und Mathias soll dafür sorgen, dass die große Power auch hilfreich eingesetzt wird. Es geht um engagierte Mitglieder, die sich in größere Projekte einarbeiten würden.

Cynthia: Konsequenzen und Sanktionen bei Nichteinhaltung sind wichtig.

Petra V.: Geldfreiheit soll nicht die Regel werden. Soll die Mitarbeit in die Folgejahre übergehen? A: Es geht hier um einen Test für 1 Jahr.

Es geht um einen Gewinn für den Verein, dass willige und fähige Menschen Dinge tun, die der Verein braucht und weiterbringt. Und wer arbeitet qualifiziert für 10€/Stunde?

Welche Angst haben wir vor diesen neuen Mitgliedern? Wir haben doch keinen Nachteil durch diese Neuzugänge, oder?

 

Abstimmung um 22:00:

Begrenzung auf 10 Personen, die die Chance geldfreien Mitgliedschaft bekommen sollen. Geldzahlung sollen nicht ausgeschlossen werden.

39 Personen noch anwesend, 2 Gegenstimmen, 3 Enthaltungen.

6 Probemitglieder.

 

Ankündigungen

05.09. Arbeitseinsatz Dorfplatz

16.9 Minutosmarkt

17.9. Sylke wird 50, Feier 20.9. im Heideweg 26!

Offenes Singen mit Regine am Donnerstag.

Rike feiert ihren Geburtsag am Freitag 16 Uhr

06.9. Alpaka Love Alpakaeröffnung im PALS 12-19 Uhr!

17.9. Sperrmüll an zwei Orten: Dorfplatz und bei den E-Autos. Alles was unter der Bühne lagert, kommt weg! Wohnzimmer wird entrümpelt. Alles kommt raus.

Sencing the Change: Anmeldung ist offen.