Dorfplenum Protokoll 24.05.2023

2 Kommentare zu „Dorfplenum Protokoll 24.05.2023“

1. Sorry Leute!
   ich check das hier noch gar nicht und hatte das protokoll nur als seltsames PDF vorliegen. Da aber die Veröffentlichung über die fastalle- mailadresse nicht freigegeben wurde, gibt es hier zumindest einen Versuch, euch noch teilhaben zu lassen. Vielleicht ist es ja als Kommentar entspannter zu lesen:

   12 Personen anwesend :
   Lara+ Jan Moderation
   Moni, Joe, Joos, Angela, Hanna Blume,
   Declan, Oli, Rashida, Frido, Marius
   1. Zweiergruppen : Wie hast du die
   Vergangenheit in Bezug auf
   Führungsrollen im LG wahrgenommen
   – wie nimmst du es aktuell wahr??
   – Führungspositionen wurden teilweise als
   weniger „herzlich“ wahrgenommen –
   wakkeligere Personen brannten schneller
   aus
   – Lebensga.en zieht bequeme Menschen
   an – keine festen Regeln ->
   Verantwo.ungsscheu
   – Aus Bequemlichkeit werden alle
   Probleme zu den einigen wenigen
   Verantwo.ungsträgern geschoben
   – Verantwo.ungsrollen oft
   – Menschen in Führungspositionen wird
   nicht richtig zugehö., nicht ausgeredet
   worden lassen( Declan)
   – Oft Sehr herausfordernd ein
   Vorstandsteam zu leiten/Mitglied zu sein
   – wenig Resonanz, Unterstützung oder
   We.schätzung, dafür oft hohes Maß an
   Kritik, Forderungen& Erwa.ungen…
   – Es wurde zuwider den Entscheidungen
   des Vorstandes gehandelt.
   – Regeln werden gering geschätzt.
   -Wunsch nach Veränderung, aber wenig
   Bereitschaft, Verantwo.ung zu tragen.
   -Ö_nung ist da. Wir müssen den
   demographischen Wandel beachten.
   – Frage :Welche Gründe halten Menschen
   davon ab, Verantwo.ung in diesen Rollen
   zu übernehmen?
   2. Fünfergruppen : O_ener
   Austausch – Zukunftausgerichtet –
   Wie wollen wir Führungs-/
   Leitungspositionen (&den Prozess d.
   Führung) JETZT stärken ??
   Gruppe – Moni, Declan, Angela,
   Rashida, Marius :
   – Teams könnten Unterstützergruppen
   .nden ( persönlicher Kontakt entsteht
   auch!!), Belohnungen /
   Gemeinschaftsstunden für unterstützende
   Arbeiten (als Anreiz)
   – Spaß& Freude in die „Arbeiten“ der
   Führungsrollen bringen
   – Mehr We.schätzung!!
   – MV in denen alles ausgedrückt werden
   kann, ohne das irgendwer tatsächlich
   „verletzt“ ist….
   – Kommunikationskultur innerhalb der
   Gruppe verbessern, disziplinie.er
   – alten Geschichten innerhalb der Gruppe,
   zw. Menschen lösen
   – Gruppenkörper wieder stärken, heilen
   – Transparenz scha_en!!!
   – Professionelle Gemeinschaftsbegleitung
   – häu.gere (große- oder kleinere)
   Veranstaltungen
   Gruppe : Joe, Joos, Hanna Blume, Oli,
   Frido
   – Die Gruppen werden separie. wahr
   genommen.
   – Dass der Vorstand die MV fragen muss,
   ist hinderlich. Er kann kaum
   Entscheidungen tre_en, aber trägt
   Verantwo.ung.
   – Schwierig, die Entscheidungsträger zu
   .nden und Kontakt zu bekommen.
   – Nicht die Wahl der besten, sondern die
   nicht nein gesagt haben.
   – Viel wollen, wenig machen
   – We.schätzung ist, wenn es funktionie..
   Wie kann es besser werden?
   – Strukturen erscha_en, die Lust machen,
   Verantwo.ung zu übernehmen.
   – Vorstand braucht größeren
   Entscheidungsrahmen
   – Platz machen für junge Leute
   – Kleine Gesten der We.schätzung
   – Interne Konikte könnten blockieren.
   Moderation/ Supe.ision könnte hilfreich
   sein
   – MV sollte die Entscheidungen des
   Vorstandes in der Regel nicht
   beanstanden
   – Die momentan in der MV statt.ndenden
   Prozesse in den Koordination Kreis
   verlagern
   – Transparenz scha_en: was passie. im
   Vorstand?
   – Fo.bildung der Vorstände in
   Moderation, Gruppenprozesse, …
   – Kleine Themen an die Gemeinschaft zur
   Bearbeitung geben
   – Regelmäßige Supe.ision des
   Vorstandes, wenn es kriselt ist es zu spät
   – Führung in die Selbstorganisation
   -Führung zur Selbstorganisation
   – Do. setzt sich Themen für die nächsten
   Tre_en selbst, lediglich Prozess für die
   Themen.ndung wird moderie.
   – kleine Aufgaben vom Vorstand
   weitergeben
   – den Vorstand weiterbilden
   – Transparenz scha_en ( von Vorstand zu
   Do.)
   – Vorstand hat größere
   Enscheidungshoheit – keine
   „übe.riebenen“ Ankreidungen von
   Vorstandentscheidungen
   – We.schätzung über Sinn
   – Fragmentie.er, „verletzter“
   Gruppenkörper im LG
   – Kleingruppen
   – Entscheidungsträger d. Kleingruppen
   sind schwer erreichbar
   – mehr We.schätzung
   – Vorstand da. ve.raut werden – wie
   kann mehr ve.raut werden??? Wie
   Vs.rauen in den Vorstand scha_en??
   – MV als Begegnungsraum für Dialoge zu
   Vision, Identi.kation. Weniger formale
   MV’s!!! , mehr „das Eigentliche“ !!!, Vorstand
   einfach mal als zuhörende, Empfangende
   -> dadurch könnte mehr Ve.rauen
   entstehen!!!
   -Entscheidungen sollen von möglichst
   vielen mitgetragen werden
   – Prozesse zur Entscheidungs.ndung
   müssen gefunden werden – Teils
   Repräsentative Demokratie, teils Direkte
   Demokratie
   – Mehr Lebendigkeit spüren
   – Nicht jede Kleinigkeit in die MV geben!!!
   – direkt spürbare Veränderung -> Antrag
   stellen – Vorstands .nanzielle
   Entscheidungshoheit verbessern
   Schlussrunde :
   Allgemein wurde das Do.plenum als
   e.rischend konstruktiv empfunden & viele
   gehen mit einem Hauch Enthusiasmus
   nach Hause
   Danke!!! an die wie immer gelungene
   Vorbereitung& Moderation von Lara & Jan

   • Liebe Lara und lieber Jan,
     da sich dieser Text nicht ausdrucken lässt: Könnt Ihr mir bitte dieses Protokoll als Dokument zur Verfügung stellen ?
     Schönen Dank von Horst